Промышленный
наставник
Мы создаем устойчивую систему передачи знаний и опыта управления между поколения российских промышленников
2 сезон, сентябрь-декабрь 2026 года
стратегическое планирование, управленческий учёт, автоматизация производства
Оптимизация производства
управленческая команда/ делегирование/ преемственность
Управление кадрами
современные инструменты продаж, маркетинг, управление продуктовым портфелем, логистика, экспорт, R&D
Реализация продукции
финансовое планирование, управление кредитным портфелем, расширение источников финансирования (частный капитал, банки, Фонды), меры государственной поддержки
Управление финансами
экспорт, аналитика, логистика
ВЭД
О проекте
В проекте также работают Эксперты –
на заданные темы сезона они проводят вебинары и консультируют участников и наставников по актуальным практикам и прикладным инструментам для решения современных вызовов в отрасли.
В формате групповой работы наставники из числа собственников и топ-менеджеров крупных промышленных предприятий и участники решают реальные бизнес-кейсы по запросам промышленных МСП.
Экскурсии на предприятия
наставников
Встречи с отраслевыми департаментами Минпромторга России, общественными организациями, партнерами
Экспертные вебинары (еженедельно по темам сезона)
Групповая работа с наставниками
(3 встречи)
Очный формат, г. Москва
ОНЛАЙН формат
ОНЛАЙН формат
ОНЛАЙН формат
сентябрь-декабрь

Календарь сезона 

Очный формат, г. Москва
Конференция-открытие 2 сезона
15 сентября
Очный формат, г. Москва
Подведение итогов 2 сезона
15 декабря
Акселератор промышленных стартапов
ОКТЯБРЬ
Заявочная кампания
для участников
1 августа - 15 сентября
Регистрация наставников, анонс программы и экспертов
20 МАЯ - 15 СЕНТЯБРЯ
• бережливое производство;
• повышение эффективности;
• тиражирование успешных практик;
• оптимизация производственных процессов.
Направления наставничества
• стратегическое управление;
• выход на новые рынки;
• брендинг и запуск продуктов;
• масштабирование производства и управление персоналом.
Направления наставничества
• бережливое управление;
• финансы и продажи;
• запуск новых направлений;
• управление командами
и промышленными партнёрствами.
Направления наставничества
• тарифное регулирование;
• бережливое производство;
• мотивация персонала;
• бизнес-планирование
и проектная деятельность.
Направления наставничества
• цифровизация производства;
• бережливое производство;
• внедрение технологий ИИ;
• автоматизация производственных процессов
Направления наставничества
• стратегическое планирование;
• корпоративные финансы;
• разработка стратегий развития;
• стратегическое развитие предприятий ТЭК.
Направления наставничества

НАСТАВНИКИ ПРОЕКТА

Работа в проекте проходит в мини-группах.

Участники распределяются между наставниками с учётом профессиональных запросов, обозначенных при регистрации.

регионов в России
СОБСТВЕННИКОВ
И РУКОВОДИТЕЛЕЙ МСП ПРОШЛИ ПРОГРАММУ ВТОРОГО УРОВНЯ
116
НАЧИНАЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ПРОШЛИ ПРОГРАММУ ПЕРВОГО УРОВНЯ
182
наставников
19
28
РЕГИОНОВ РОССИИ
ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ
В ПРОЕКТЕ
58
ПРОМЫШЛЕННЫХ ЭКСКУРСИЙ
НА ПРЕДПРИЯТИЯ НАСТАВНИКОВ
12
эксперта
отрасли
4
наставников
из крупного бизнеса
28
ДЕЛОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ (КОНФЕРЕНЦИИ, СЕССИИ)
ОРГАНИЗОВАНО В РАМКАХ ПРОЕКТА
16
ВСТРЕЧ УЧАСТНИКОВ
С НАСТАВНИКАМИ
и ЭКСПЕРТАМИ ПРОЕКТА
96
Объединяем лучших для роста промышленного потенциала России

Контакты

Руководитель проекта:
Екатерина Попкова